軟件開發(fā)年薪很高嗎（軟件開發(fā)平均年薪）
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軟件技術工資
軟件技術員工資水平受地域、工作經驗、學歷等多種因素影響。
軟件技術是是普通高等學校?？茖I(yè)，屬于計算機類類專業(yè)。本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，了解軟件項目的 開發(fā)流程，掌握軟件設計與應用的知識和技能；掌握主流軟件開發(fā)技術，具備軟件開發(fā)、測 試能力，從事軟件編碼、軟件測試、軟件技術服務、軟件銷售等工作的高素質技術技能人才。
學軟件開發(fā)工資高嗎？
一般的軟件開發(fā)工程師年薪基本10w-50w這樣。
級別的不同，薪資差別肯定很大的。
這個行業(yè)就是技術越好，工資越高。
不同的公司對級別的劃分也是不同，像騰訊的級別劃分：
騰訊薪資架構：12+1+1= 14薪，騰訊標準薪資是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。年終獎看部門盈利情況，一般是 3個月。
這個是京東的程序員劃分
阿里巴巴有兩套人才發(fā)展體系，一套體系是專家路線【P序列=技術崗】，程序員、工程師，某一個專業(yè)領域的人才。另一套體系就是M路線，即管理者路線【M序列=管理崗】。
大部分都歸納在P序列，你的“職位+工種”，比如P7產品經理=產品專家。
百度的級別架構分成四條線。
技術序列 T：T3 - T11一般對應阿里高一級序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手。
產品運營序列 P：P3-P11 產品和運營崗，對應阿里高1-1.5級序列，百度p3=阿里P4-P5之間。
后勤支持部門 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難。
管理序列 M：M1-M5每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了，李彥宏是唯一的M5。
軟件開發(fā)工程師的工資高嗎？
不認同，下面三 個因 素，決定了你的薪 資高低：
一、工 作的本 身
從行 業(yè)的角 度來說，我 們常說的“選 擇比努 力更重 要”，就說 明了這個問題。
通 俗的說，也就是，不同的行 業(yè)，收 入是不一樣的，平均薪 資待 遇完 全不同，比如說你選 擇進入I T 行 業(yè)還是選 擇 餐 飲 業(yè)，結 果就差 別很大了。
早些時候，2000年左右，我還在上 學那會，這種差 別就特別 大，比如說學機 械的、學能 源 動 力的和學計 算 機的學通 訊的，畢 業(yè)后三五年，收 入就差很多了。
而且在現 在，即 使你是在同一 個大的領 域里面，不同的方 向也會導 致明 顯的待 遇差 別，比如你做手 游和做建 筑 類 軟 件，比如你做前 端開 發(fā)和做服務后 端，在一定時期內，結果都會有明 顯差 異。
不過今年2-3年開 發(fā)經 驗的前 端開 發(fā)工程 師和后 端開 發(fā)工程 師薪 資待 遇已經逐 漸趨 同了，不過5年以上的還是有點差 別。
好了，這就是“工 作的本身”這一點的含 義：工 作內 容本 身的差 別，會導 致薪 資差 異。
所以，如果你對薪 水敏 感，在選 擇行 業(yè)以及行 業(yè) 內的方 向時，就有必要研 究下行 業(yè)薪 資報 告之 類的東 西，選 擇比努 力更重 要。
二、工 作的表 現
但是除了不 同的行 業(yè)，有時候，在同一個行 業(yè)方 向里面，做同樣的事 情的開 發(fā)工程 師，薪 資待 遇也會有所不同。
那么這時候的不同，是怎么來的呢？這個時候，就要看“你的工 作表 現”上了。
在同一個公 司，同一個開 發(fā)崗 位，干同樣的工 作內 容，你做出來的效 果比別 人好，你表 現的比別 人更積 極，你可以更及 時的反 饋，那你的薪 水肯 定是比別 人高的。
這就是所 謂的同 崗不同 酬。
懶 懶 散 散拖 拖 拉 拉敷 衍了 事的干一 件 事，積 極主 動盡 善盡 美地做一 件 事，這完 成的效 果差 別就很 大了。
比如張 三總是不愿 意接 受任 務，推 推 脫 脫，寫的代 碼 臟、亂、差、不可 讀、無 邏 輯；
而李 四總是欣 然接 受任 務，代 碼規(guī) 范、自解 釋、簡 潔、邏 輯清 楚、性 能優(yōu) 越；
這倆 人那結 果怎么樣，如果你是老 板，你會選 擇給誰高 薪？不 言 自 明了吧。
三、工 作是否容 易被替 代
首 先，軟 件開 發(fā)這個行 業(yè)，流 動 性 是很強的，開 發(fā)工程 師跳 槽就跟女 生買裙 子的頻 率差不多吧。
你做的不好呢，不說也知 道結 果。
工 作中做的好的人多了去了，要在做的好的一 堆開 發(fā)工程 師里再畫出來一 圈看看，還是有拿 錢 多和拿 錢 少的區(qū) 別的。
而這個區(qū) 別呢，就和“你被替 代的難 度”有很 大關系了。
比如說，你做的工 作，是核 心，業(yè) 務復 雜難掌 握，或者技 術難 度大有高 門 檻，你的可替 代 性 就很低。也就是說，除了你別 人玩不轉，這個技 術非你不可，那對于企業(yè)來說，你的價 值就如同 掌 中 寶了。
同樣都是特 別認 真的做好工 作，如果張 三做的事兒隨 隨 便 便找個 人就把他替了，那他就一定沒有你拿 錢 多了。
這就是“替 代 難 度 系數”的作用了。
那么，怎樣才能提 高自 己的替 代難 度系 數呢？
第 一、應 用技 術的掌 握程 度，你做的崗 位需要的技 術你都掌 握，掌 握的更廣，也更具有深 度，這是最基 本的，讓你能夠完 成更多有難 度的工作。
第二、更高 效的工 作能力，這個工 作能力，也就是技 術的接 觸，沒有人一開 始就能說 明都高 效的做出來的，都是一 點點經 驗積 累出來的，所以項 目經 驗很重 要，當你接 到開 發(fā)任 務，一 下 子就能想到開 發(fā)的方 案，那你就是最 快響 應的人了。
第三、產 品意 識與思 維，互 聯(lián) 網時 代，產 品為 王。有產 品意 識，懂產 品思 維的開 發(fā)工程 師，是最受歡 迎的人 群，也是最能做出好產 品的開 發(fā)工程 師。
當然如果你具 有區(qū) 分事 情重 要程 度的能力和快 速搞 定重 要任 務的能力，那你就很 難被 替代了。
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